Na rysunku przedstawiono schemat struktury organizacyjnej stosowanej najczęściej w niewielkich przedsiębiorstwach. Jest to struktura

Wyjaśnienie

To jest struktura liniowa, bo na schemacie widać prostą hierarchię podporządkowania: dyrektor stoi na górze, pod nim są kierownicy działów, a pod każdym kierownikiem konkretny pracownik. Najważniejsza cecha to zasada jednoosobowego kierownictwa, czyli pracownik ma jednego bezpośredniego przełożonego i od niego dostaje polecenia. W praktyce bardzo ułatwia to organizację pracy w małej firmie, bo wiadomo, kto za co odpowiada, do kogo zgłaszać problem i kto podejmuje decyzję. To jest zgodne z dobrą praktyką zarządzania w niewielkich przedsiębiorstwach: krótka droga służbowa, jasna odpowiedzialność i prosta kontrola wykonania zadań. Moim zdaniem to jedna z najłatwiejszych struktur do zrozumienia, ale nie zawsze najelastyczniejsza. Gdy firma rośnie, taki układ może zacząć spowalniać decyzje, bo wiele spraw przechodzi przez kierowników i dyrektora. Na rysunku nazwy działów, np. zaopatrzenie, produkcja i zbyt, pokazują obszary pracy, ale sam sposób podporządkowania jest typowo liniowy.