W celu zachowania ciągłości sprzedaży, okres wymiany towarów powinien wynosić 10 dni. Na podstawie danych zawartych w tabeli można stwierdzić, że rzeczywisty okres wymiany towarów w pierwszym kwartale był Dane za I kwartał Średni stan zapasów | 20 000 zł Przychody ze sprzedaży | 100 000 zł Liczba dni | 90

Wyjaśnienie

Rzeczywisty okres wymiany towarów wyniósł 18 dni, więc był dłuższy od założonego okresu 10 dni o 8 dni. Liczymy to ze wskaźnika rotacji zapasów w dniach: okres wymiany = średni stan zapasów × liczba dni / przychody ze sprzedaży. Po podstawieniu danych: 20 000 zł × 90 dni / 100 000 zł = 18 dni. Oznacza to, że przeciętny zapas wystarczał firmie na 18 dni sprzedaży, a plan zakładał tylko 10 dni. W praktyce gospodarki magazynowej taki wynik może sygnalizować zbyt wolną rotację zapasów, zamrożenie gotówki w towarach albo za duże stany magazynowe w stosunku do sprzedaży. Moim zdaniem to jeden z tych wskaźników, które naprawdę warto rozumieć, bo pokazuje nie tylko sam magazyn, ale też płynność działania firmy. Dobra praktyka branżowa polega na regularnym porównywaniu faktycznej rotacji z normą, planem sprzedaży i sezonowością. Jeśli okres wymiany jest za długi, przedsiębiorstwo powinno sprawdzić strukturę asortymentu, towary wolno rotujące oraz politykę zamawiania.