Tabela zawiera wyniki z przeprowadzonej przez przedsiębiorstwo analizy rynku dostawców. Oceny przedsiębiorstw dokonano według przyjętych kryteriów. Ustal liczbę punktów przyznanych każdemu z nich. Kryterium oceny | Ocena ogólna – ważona / w pkt/ Dostawca I | Dostawca II Cena | 35 | 32 Jakość | 33 | 17 Terminy dostaw | 15 | 18 Dodatkowe usługi | 17 | 11

Wyjaśnienie

Poprawna odpowiedź to: dostawca I - wsk. 100, dostawca II - wsk. 78. W tym zadaniu trzeba było po prostu zsumować oceny ważone przyznane za wszystkie kryteria. Dla dostawcy I liczymy: 35 + 33 + 15 + 17 = 100. Dla dostawcy II: 32 + 17 + 18 + 11 = 78. Wynik jest więc oceną łączną, czyli takim syntetycznym wskaźnikiem atrakcyjności dostawcy. W praktyce logistyki i zakupów taki sposób oceny jest bardzo często stosowany przy wyborze partnerów w łańcuchu dostaw. Nie patrzy się tylko na cenę, bo niska cena bez jakości i terminowości potrafi potem wygenerować spore koszty reklamacji, przestojów albo awaryjnych dostaw. Moim zdaniem to dobry przykład pokazujący, że analiza dostawcy musi być wielokryterialna. Dobre praktyki branżowe zakładają ocenę ceny, jakości, terminowości, poziomu obsługi, elastyczności i usług dodatkowych. Tutaj dostawca I ma maksymalnie 100 punktów, więc wypadł lepiej całościowo, mimo że dostawca II ma wyższą ocenę za terminy dostaw.