Jaki jest stopień wykorzystania zasobów produkcyjnych przedsiębiorstwa, jeżeli całkowita zdolność produkcyjna wynosi 25 000 ton, a ilość przyjętych zleceń do realizacji jest na poziomie 20 000 ton?

Wyjaśnienie

Stopień wykorzystania zasobów produkcyjnych oblicza się przez porównanie faktycznego obciążenia, czyli przyjętych zleceń, z całkowitą zdolnością produkcyjną przedsiębiorstwa. Tutaj firma może wyprodukować 25 000 ton, a ma zlecenia na 20 000 ton. Rachunek jest prosty: 20 000 / 25 000 × 100% = 80%. Oznacza to, że przedsiębiorstwo wykorzystuje 80% dostępnych mocy produkcyjnych, a 20% pozostaje jeszcze wolne. W praktyce taki wskaźnik jest bardzo ważny przy planowaniu produkcji, harmonogramowaniu pracy maszyn, obsadzie zmian i ocenie, czy można przyjąć dodatkowe zamówienia bez ryzyka opóźnień. Moim zdaniem to jeden z bardziej życiowych wskaźników, bo od razu pokazuje, czy zakład jest przeciążony, czy ma jeszcze rezerwę. W dobrych praktykach produkcyjno-logistycznych nie dąży się zawsze do sztywnego 100%, bo pewien zapas mocy pomaga reagować na awarie, pilne zlecenia albo opóźnienia materiałowe.